¿Por qué las mujeres en Rusia es difícil hacer una carrera?

La situación actual en el mercado ruso es muy interesante: aproximadamente 2/3 de todas las decisiones de compra de acuerdo con los estudios sociológicos realizados mujeres, pero en las altas esferas del poder de cualquier gran empresa difícilmente puede cumplir con el "jefe de una falda." Se puede culpar a la comunidad comercial desleal de género. Y realmente es así, porque en este momento no hay ningún país en el mundo donde las mujeres ganarían lo mismo que los hombres en posiciones similares. Rusia y hacer en términos de salarios se sitúa en el puesto 75 entre Madagascar y la República de Kirguistán: una mujer recibe un promedio de sólo el 60-64% del de los hombres. Pero esta no es la única parada-factor en la promoción profesional.

No hay soporte para las empresas

¿Por qué las mujeres en Rusia es difícil hacer una carrera?

La mayoría de las empresas de hoy en día están cubiertos con la tesis: "No tenemos diferencias entre hombres y mujeres", y por eso no organizar todos los programas de apoyo para las mujeres que trabajan. Sólo el 13% de las grandes empresas que participaron en las encuestas de opinión, reconocen que tienen un programa diseñado específicamente para el desarrollo de las cualidades de liderazgo del bello sexo. Al mismo tiempo, más de la mitad de las organizaciones creen que los problemas con el avance de las mujeres en la carrera no lo hacen. Pero lo que realmente?

Una mujer siempre tiene dificultades para conciliar la vida familiar y laboral. Tener un hijo - una gran prueba, que a menudo termina estancamiento en la carrera. Los líderes no hacen nada para mantener el profesionalismo de los empleados que se ven obligados a tomar la licencia de maternidad, e incluso en la parte superior y lo ven como un factor negativo en la decisión sobre el aumento de las decisiones de personal. En los EE.UU. opera el programa de apoyo de la mujer que requiere por lo menos un líder femenina en los niveles más altos del poder de la mayoría de las grandes empresas. Lo que es interesante, según las estadísticas de este tipo de empresas no pierde productividad, ya veces ganar, como una señora en un equipo puramente masculina a menudo hace que los hombres líderes de conocer y trabajar de manera más eficiente. En Rusia, por desgracia, no es nada como el momento no existe.

La historia de Anna:

Anna Mikhalenko trabajó con éxito en una pequeña empresa como jefe de departamento asistente principal, mientras que también fue asistente de secundaria, con el que comenzó. Las circunstancias familiares la obligaron a tomar la licencia de maternidad, durante el cual ella no estaba al tanto de los casos de la empresa, ya que los líderes no consideran necesario para apoyarlo "en buena forma". Y, francamente, casi no tuvo tiempo, porque el marido de Anna trabajó desde la mañana hasta la noche, y no podía ayudar con el bebé. Cuando Anna regresó al flujo de trabajo y trabajó durante aproximadamente un mes, el jefe de departamento se ha ido y en su lugar puso un asistente subalterno en el desvío Anne, explicando que no es suficiente que conocen de cerca los asuntos de la compañía, que en el momento de su decreto dirigió el asistente más joven, la realización de sus funciones .

No hay confianza en sí mismo

El profesor británico Tom Schuller explorar interesante fenómeno social, que se llama el "principio de exclusión de Pauli". De acuerdo con este principio, la mayoría de las mujeres están empleadas en puestos por debajo de su nivel de oportunidades profesionales. La razón de varios factores, pero principalmente en el aumento de precaución. Los hombres generalmente se les solicita a aumentar tan pronto como la sensación de que ya se sabe exactamente cómo llevar a cabo sobre el 60-65% de las nuevas responsabilidades de trabajo. Cosa que planean estudiar ya está "en marcha". Las chicas son iguales, este nivel es mucho más alto, porque se sienten inseguridad y temor de más presión y aumento de la demanda por parte de la gestión debido a su género. indicador similar llega a 78-82%. En otras palabras, los hombres están sintonizados psicológicamente más para aumentar sus posiciones en vista de la presión social inferior. Lo que es interesante, de hecho, tiene un porcentaje mucho mayor de mujeres graduadas (no sólo la primera sino también la segunda) que los hombres, y el nivel de competencia profesional tienen aproximadamente la misma.

Otra consecuencia del principio de exclusión de Pauli - previsibilidad salario inferior para las mujeres, de nuevo debido a la incertidumbre en sus propias capacidades. HR-especialistas recomiendan a las entrevistas indican un sueldo ligeramente más grande que la que se esperaba. Si se aumenta artificialmente varias veces, entonces su solicitud no será considerada seriamente, y un ligero aumento en la cabeza siempre está dispuesto a discutir y, si es necesario, para explicar por qué ahora no están dispuestos a pagar una suma tal, y cuando se puede lograr.

La ​​historia de la esperanza:

Esperanza Shulpina trasladó de una pequeña ciudad de San Petersburgo y llegó a establecerse en el IT-empresa, que han tenido una buena educación y un 2 años y medio de experiencia de trabajo. Después de examinar el salario de mercado aproximado para esta especialidad, llamó a la entrevista un nivel deseado de los salarios, que fue del 7% inferior a esta cifra. Un trabajo que consiguió, pero fue con el salario mínimo establecido. El departamento junto con ella era todavía un novato con 3 diferentes niveles de experiencia. Dennis también vino de fuera de la ciudad con 2 años de experiencia, pero llama el nivel deseado de salarios 10% por encima de la media del mercado. Como resultado, su salario está en una posición similar con funciones similares era muy superior a la de la esperanza, y es comparable a la media de la ciudad.

Los estereotipos sociales

Trabajamos duro para luchar contra la desigualdad de género, pero algunos estereotipos arraigados no sólo en los negocios sino también en todos los demás. Por ejemplo, una mujer en el ámbito familiar se percibe como amas de casa, por lo tanto, en la opinión pública existe la percepción de que la hora de elegir entre el trabajo y el hogar que siempre elige una casa. Por otra parte, un estereotipo como adormecido, no sólo en las mentes de los hombres. 42% de las mujeres creen en el mismo, y reconoce explícitamente que la familia es más importante que cualquier carrera, incluso si el marido gana menos que su esposa. Naturalmente, los líderes no quieren comunicarse con los candidatos, que en el caso que no se aferran al lugar de trabajo.

¿Por qué las mujeres en Rusia es difícil hacer una carrera?

Otra superstición común - que los hombres son más lógico y razonable, y las mujeres - emocional e impredecible. Es por eso que muchos administradores prefieren candidatos masculinos ceteris paribus de datos. estereotipo total que las mujeres son más proclives a las humanidades, y no es una ciencia exacta, las estadísticas son fácilmente destruidos: el nivel de educación de las mujeres en los campos técnicos y de ciencias naturales hace 10 años ha superado el nivel de educación de los hombres en un 12%. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, las mujeres son generalmente más educados - por lo tanto una figura tan impresionante.

Por último, una categoría separada líderes otorgados a nosotros directamente desde la década de los 90 y todavía no habían cambiado un cierto tono de la comunicación empresarial en el neutro y corporativa. Algunos hombres endurecimiento de la época creían que el caso se resolvió por un vaso de vodka o un vaso de cerveza en el baño o en el país. Por supuesto, esta obsoletos damas de comunicación de negocios entorno no encajan. Pero es incluso bueno, porque este tipo de etiqueta de negocios ya debería extinguirse y desaparecer de los horizontes de negocios.

La historia de Helen:

Elena Platonov llegó a conseguir un editor asociado de la revista de negocios trabajo inmediatamente después de la universidad. Después de la entrevista inicial, hubo 5 candidatos, entre los que se llevaron a cabo una competencia. Los participantes realizaron los elementos de prueba con un número fijo de puntos. Elena ganó el mayor número de puntos junto con los graduados de otra universidad Anton, sin embargo, no hay tareas adicionales que no estaban ofreció, y lo llevó a trabajar. Elena encontró otro lugar para comenzar una carrera y seis meses más tarde se enteró de que Antón no se llevaba bien con la administración y la izquierda después de 2 semanas después de la tarea de prueba, y en su lugar tomó graduado que anotó unos puntos por debajo de Elena. Helena de departamento de personal de la empresa ni siquiera devolvió la llamada.