A medida que las mujeres deben apoyarse mutuamente en el entorno laboral

A medida que las mujeres deben apoyarse mutuamente en el entorno laboral

Hoy en día oímos más y más nombres de mujeres de éxito que han logrado alcanzar grandes cosas y están listos para compartir algunos de sus conocimientos en forma de asesoramiento o cotizaciones de motivación sobre la manera de luchar por su felicidad. Mientras tanto, las mujeres que están luchando por la igualdad en la vida y el entorno de trabajo, ver cómo muchas lagunas y los problemas en este campo. Un número creciente de mujeres líderes plantear la cuestión de la desigualdad de las mujeres con las mujeres y la oficina misoginia que no viene de los hombres. El espíritu de competencia y otros prejuicios arruinar la vida de las mujeres que trabajan al no permitir que crezcan, por tanto, más y más a menudo surge la pregunta: "¿Cuál es el problema de las mujeres en el entorno profesional?". Queremos hablar de cómo las mujeres pueden ayudarse mutuamente a tener éxito, y por qué se debe hacer por ellos.

de coches

La primera cosa que una mujer puede hacer por sí en el entorno de trabajo - es dejar de reforzar estereotipos contra los que están luchando todo el tiempo y tratando de deshacerse de ello. Esto significa que las mujeres directivas no deben dar preferencia a los empleados varones por razones de su alta productividad y profesionalismo (excepto que lo que realmente es una cuestión de profesionalismo). El primer paso hacia el apoyo mutuo de las mujeres en el lugar de trabajo - una extensión del estado.

Guía contrata a las mujeres que, a su vez, contrató a las mujeres - por lo que muchas mujeres caen en las zonas en las que puedan desarrollar su potencial por lo que tan pronto como no podía.

Inspire

Hoy en día, las mujeres tienen alguien en quien apoyarse, porque en la sociedad de hoy en día hay más y más modelos de conducta biznesmuven, cumplidores tener éxito no sólo en sus carreras, sino también en la vida. Sin embargo, las mujeres que han inspirado a sus empleados en el entorno laboral, pero carente. El segundo paso en el camino hacia el éxito - es de inspiración. Las mujeres líderes deben ser un ejemplo para sus empleados, para inspirar y motivar a la auto-mejora y desarrollo en el área en el que operan. Debe demostrar que la capacidad de equilibrio entre las muchas responsabilidades y sus propias necesidades - no es un talento nato, y el trabajo duro consigo mismo. Además de la formación dirigida por profesionales, las mujeres deben ayudarse unos a otros a desarrollarse incluso en cuestiones de calidad de vida, independientemente de su edad.

Instruir

Incluso las personas más exitosas necesitan un punto de referencia. Tener un mentor en algún momento de la vida puede jugar un papel muy importante no sólo en el desarrollo personal, sino también en la construcción de una carrera. Por lo tanto, llegamos a la tercera etapa - la capacidad de ser un mentor y una falta de miedo a buscar ayuda. Muchas mujeres creen que compartir los secretos del éxito - es poco profesional y, si es verdad, francamente, que está mal, porque nadie quiere simplificar la vida de los demás.

Pero es la rivalidad y el deseo de superioridad sobre otras razas espíritu misoginia en un ambiente de trabajo que hace que las mujeres se convierten en tiburones y carrera - en un ambiente donde sólo sobreviven los más fuertes y el agitado. Las mujeres que trabajan en grandes empresas sufren de comportamiento pasivo-agresivo, no sólo los hombres, sino también a las propias mujeres. En un momento en que las mujeres se dan cuenta de que están en el mismo lado, y dejar de luchar entre sí aunque sólo sea en un nivel emocional, su vida y las perspectivas de cambio significativo. Un supervisor femenino o cualquier otra mujer exitosa debe ser un mentor para los principiantes o los compañeros en desarrollo. A su vez, la mujer consigue un nuevo lugar y quieren ascender en la escalera corporativa, tiene que buscar a su maestro en la cara alrededor de los colegas de éxito.

Invest

Una vez establecida la relación entre las mujeres, es necesario que los respalde financieramente. Esto se puede hacer con la ayuda de invertir en las mujeres y su trabajo. Esto incluye no sólo los salarios decentes, sino también el desarrollo profesional: cursos de formación, talleres, cursos de formación profesional, los viajes y el desarrollo profesional. Cualquier cosa que ayude a las mujeres a desarrollar en el entorno de trabajo y hacerse con éxito y el futuro de la empresa en la que trabajan.

Servir

Trabajar para el beneficio de los demás - una gran oportunidad para contribuir a la solución de los problemas sociales globales o al menos a gran escala. Creación de organizaciones de voluntarios que trabajan en la creación de más oportunidades para las mujeres a trabajar y desarrollar - el siguiente paso. Por no hablar de los países del Tercer Mundo, incluso las mujeres, que viven en áreas metropolitanas, necesitan ser apoyados. La creación de puestos de trabajo, que atrae a los activistas, mejorar la educación y atraer a los jóvenes con talento.

Todos estos y muchos otros proyectos voluntarios deben tener un lugar para estar, porque entre otras cosas, las mujeres deben sentir que son tratados con la comprensión, el respeto y los inspiran a ser fuerte y luchar por lo que quiere.

Compartir

Compartir experiencias, recursos, conocimientos e ideas - es otra manera eficaz a veces para aumentar la eficacia del trabajo de las mujeres en el entorno profesional. La información en poder de una persona, puede llegar a ser la propiedad de toda la compañía, que va a funcionar mejor y más rápido, así como buscar nuevas fuentes smotiviruet. Además, este paso funciona de dos maneras: a compartir su conocimiento hoy, mañana vas a aprender algo por sí mismo. Las mujeres no deben competir y celoso del hecho de que han conseguido ganar, esta forma de materialismo, es perjudicial para una sociedad sana, al igual que con las mujeres es mucho más fuerte y será capaz de lograr más que si luchan no sólo por la igualdad con los hombres, sino también con las mujeres.